全球第五大化工巨头威士伯2006年以2.9亿美元收购广东华润涂料。。。。。收购后,,,威尔士掌控80%的股权,,,华润自主掌控20%。。。。。随后,,,威士伯借助华润平台,,,加速进军中国市场,,,并借重大的渠道与本土立邦多乐士两大巨头抗衡。。。。。;;;;;笤蚪柰士伯先进的治理与手艺,,,提到整体运营水平,,,向国际级的涂料企业迈进。。。。。
广东华润涂料有限公司一经是中国最大的民用木器涂料生产企业,,,在企业治理方面,,,2010年前华润原有向导班子和企业文化稳固,,,拥有较高的谋划自主权。。。。。威士伯通过审核年报方法,,,间接加入治理。。。。。2010年起,,,威士伯收紧谋划权力,,,一直“空降”高管职员至中国,,,包括华润涂料集团总裁康曦廷(Scot Karstens)等。。。。。